社团成员基本素质及分工

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（一）社团成员基本素质：
1、        拥护党的领导，坚持党的路线、方针和政策
2、        遵守本协会章程
3、        认清形式，准确定位，明确责任
4、        全面掌握市场经济发展规律
5、        掌握协会实际特点，注重学习实践
6、        有较强的责任心，办事务实
7、        具有社会主义新经济思维和较强服务意识
（二）社团成员分工：
协会委员（下设社长，副社长）、秘书部、协会专业摄影师、财务部、信息网络部、人事部、宣传联络部、务实外联部、企划创业部、公益部
社长：
由社长领导各部长进行日常管理工作，对协会各项工作进行领导、监督、统一管理。协会委员会成员要协助工作，社长因事缺席时，由委派的执行社长委员会成员进行管理工作。
副社长：
协助社长抓好全盘工作，强化协会管理，具体分管协会各部门和协会活动，充分调动干部积极性，加强社长同部长及副部长之间的沟通和联系。
部门设置：
秘书处：
协助会长的工作，协调各部门之间的关系，做好各项策划工作及总结工作，同时负责会议记录，并做好上传下达工作；负责协会工作和活动的组织管理，负责对协会各项工作的监督，并反馈会员及同学的各种意见。协会成员都要受秘书处监督。
财务部：

管理协会财物，定期向社长做财务报告。在日常工作中，照章办事，做好登记帐簿、结算合理性开支，负责管理与监督协会的财物，期末向协会委员会公布本期财物收支及结余。
人事部：
管理会员档案，并以此了解会员特长，合理分配工作；记录会员的出勤率，根据会员表现给予升职。全面掌握干部的详细资料和工作业绩，依据章程并结合实际情况对干部的工作捉出坚定评价，认真完成日常的考核工作；
信息网络部：
建立及管理协会网页，建立会员的电子档案，扩大协会在网络中的知名度，及时发布协会信息；关注最新营销动态，并收集各种活动信息。
宣传联络部：
树立协会的良好形象，扩大协会的知名度和美誉。负责协会各种活动海报、展版的设计、制作与粘贴，开展大型活动时负责条幅的制作和悬挂，负责协会内部各种信息的传达（主要是协会内部成员），并做好投稿和报道；负责加强协会市场营销理论知识的学习与传播，引导会员树立“营销观念”，以营销理论指导协会的实践活动。，组织各种晚会、联欢会。组织会员参加学校组织的各种活动。并代表协会参加学校各类比赛。
务实外联部：
负责主动和校内的各社团，学生会，浙科院青年等学生组织以及外校的协会和院系学生联系，同时能够深入企事业单位和公司，步入社会结合本协会的性质，开展一定的活动，给协会创造更多的锻炼机会。
企化创业部：
负责市场调查，了解企业活动项目，并负责企业市场问卷调查；负责协会各项工作和活动的企划，各类重点工作和大型活动的策划和组织协调，以及外界赞助的策划活动和以及校内协会宣传，向外界宣传本协会的活动成果。
公益部：
负责开展公益性活动，如公交IC卡办理及免费代 理（此代 理广告与和山论坛无关，我们无从辨别真伪，请广大版民慎重对待）充值等，同时组织会员积极参加学校组织的各项公益性活动，以扩大协会影响力。
各部应该接受“营销协会”协会委员会的决议，相互协作，积极开展工作。协会所有成员，包括社长和其他干部，必须依照本章程做赋予的各项职权和职责，参与行使协会的权利，并承担相应的职责和义务。