如何选择创业伙伴

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现在我们的就业形势严峻，中央领导曾提倡以创业促就业的计划，国家鼓励创业。这是件好事，提供很多便利的条件，诸如降低公司注册资本及失业人员创业提供免税三年的优惠。可是创业不是一两个人的事情，需要整合一个团队。如何选择创业伙伴呢？本人根据自已的一些经历归纳以下几点。
1、 创业伙伴要有共同的目标。假如目标不一致就形不成团队凝聚力，严重者可能会“道不同不相为谋”，可能导致创业失败。
2、 创业伙伴认知要一致。物以类聚、人以群分。你不能选择你的出身，但是你可以选择你合作对象。创业初期的风雨共济，小有所成后可能会心生变数的事也时有发生，甚至中途分道扬镳。
3、 创业伙伴需有互补性。创业初期的每个人需要都是多面手，技术、财务、市场、销售不能一手抓，彼此之间分工要明确，彼此之间要有互补性。
4、 创业伙伴要彼此信任。创业初期机构精简，不可能会太多监督，团队的凝聚力来源于信任、自律。
5、 创业伙伴要有归零的心态。创业起点高低各有不同，有的前身居高位，换一种环境一切需要从头开始，心态归零，成绩只代表过去，做任何决策时都要量力而行，因为任何错误的决策都可能导致最大的损失。
      大家都希望创业成功，前提是要选好创业合作伙伴，这是一把双刃剑，选择地好合作默契会减少创业需要的时间。
      请问创业前选择好你的创业伙伴了吗？